珠海選派首批20名國企干部經營發(fā)展村莊
“產業(yè)村官”下鄉(xiāng)“種”產業(yè)
7月的嶺南，已是暑氣逼人，珠海最北部的蓮洲鎮(zhèn)迎來暑期文旅旺季。
珠海藝術學院的師生在三灣村的田間寫生，蓮韻三灣小院里，來自港澳的親子團歡聲笑語不絕于耳。
然而，駐蓮洲鎮(zhèn)的“產業(yè)村官”汪娟萍卻無暇享受這份熱鬧，她的目光聚焦在鄉(xiāng)村運營的“后半篇文章”上——如何讓鄉(xiāng)村振興的“種子”真正生根發(fā)芽，結出“產業(yè)碩果”。
隨著“百縣千鎮(zhèn)萬村高質量發(fā)展工程”以頭號力度推進，珠海掀起一股“下鄉(xiāng)潮”，鄉(xiāng)村成為專業(yè)人士施展才華的新舞臺。
今年，珠海市從市屬國企選派首批20名具有豐富經驗和專業(yè)知識的“產業(yè)村官”，將懂農村、善經營、會管理的專業(yè)人才引進到村，以市場化、公司化等方式經營發(fā)展村莊。
他們進村入戶，扎根基層一線，種出一顆顆產業(yè)“碩果”。
美麗的蓮洲鎮(zhèn)蓮江村
從國企干部到“泥腿子村官”
汪娟萍是珠光集團派駐蓮洲鎮(zhèn)的“產業(yè)村官”，她與隊員齊劍鋒、李鑫組成“三人組”，作為珠海首批選派的“產業(yè)村官”隊伍之一，扎進了蓮洲鎮(zhèn)。作為鄉(xiāng)村振興領域的新兵，她坦言“鄉(xiāng)村振興與在企業(yè)不同，一切都要了解，一切從頭學習”。這位“新兵”很快用行動證明了自己的決心，她和團隊成員做的第一件事就是“踩泥巴”——走訪20多家企業(yè)，深入田間地頭、市場，與村民、企業(yè)促膝長談。
“鄉(xiāng)村振興不是修路蓋房的‘單科題’，而是機制、產業(yè)、人才聯(lián)動的‘綜合卷’！”汪娟萍發(fā)現(xiàn)，蓮洲作為珠三角自然生態(tài)環(huán)境保護最好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，雖有農文旅發(fā)展基礎，但仍然面臨產供銷鏈條薄弱、企業(yè)發(fā)展信心待提振、村民參與度待激發(fā)等問題。
如何破局？她的答案是：用市場化思維“種”產業(yè)。
“企業(yè)敢吐槽，干部敢接鍋，村官敢發(fā)力！”這是汪娟萍總結的“蓮洲樣板”。在鎮(zhèn)政府的支持下，村官團隊聯(lián)合鎮(zhèn)公共事業(yè)服務中心綜合服務部，推動成立蓮洲鎮(zhèn)農文旅產業(yè)聯(lián)合黨委，將企業(yè)、村集體、政府“焊”在一條船上。第一次會議就火花四濺，“我們歡迎企業(yè)‘吐槽’！”
汪娟萍說：“只有企業(yè)敢講真話，我們才能快速捕捉痛點?！?/p>
進駐的企業(yè)講了不少真話。此前，村內的夜間路燈關閉時間很早，引進項目受農村生活污水影響。針對這些影響項目進展的問題，“產業(yè)村官”精準對接企業(yè)發(fā)展需求建立“清單銷項制”責任到人，進度及時公開，直至解決銷項。
實打實地解決問題，就能收獲企業(yè)的信任：連鎖民宿品牌“樂領”因政府響應速度及時，主動將蓮洲項目升級為重點；“笑騎騎”——騎行線路經提升后，吸引珠海國企千名職工前來鄉(xiāng)村運動；閑置農房盤活20套，并持續(xù)導入運營資源，確保項目“活得好”。
美麗清幽的蓮江村吸引眾多市民游客前來游玩
從引進項目到培育鄉(xiāng)村生態(tài)
在汪娟萍和團隊的藍圖中，村集體經濟合作社不僅是增收的平臺，更是強村富民的“主引擎”和利益聯(lián)結的“核心樞紐”。東灣村鄉(xiāng)村旅游專業(yè)合作社的實踐，生動詮釋了這一點：“只有讓村民看到真金白銀，才能一呼百應?！?/p>
端午期間，她與駐村選調生金小東發(fā)動村內40多名阿姨阿叔包粽子，短短11天人均增收超2000元；荔枝季聯(lián)合農戶，以合作社名義與京東議價，爭取到快遞費打六折，9天發(fā)貨超7000斤；從整合在地物產開展“斗門好物”內外部推介，到以專業(yè)智力輸出掙得咨詢費……合作社上半年營收84萬元，凈利潤12萬元，“造血”能力正被全方位激活。
合作社有了收入，鄉(xiāng)村創(chuàng)業(yè)有了合伙人，助學金惠及范圍擴大至全村，在“產業(yè)村官”的助力下，鄉(xiāng)村構建起產業(yè)高質量發(fā)展的正向循環(huán)。
村民們興致高漲，追著問：“接下來還能干點啥？”這份信任，成為鄉(xiāng)村振興最堅實的基石。
如何進一步實現(xiàn)可持續(xù)的自我“造血”？汪娟萍帶領著村官們及選調生，在引進企業(yè)項目的同時，以產業(yè)鏈思維和投資視角“托舉”企業(yè)，培育生態(tài)：推動綠緣農業(yè)與村合作社達成技術共享，試種林下菌菇和無花果，打造聯(lián)名品牌；引進季候風生態(tài)科技園林項目，探索“節(jié)水型園林+農文旅”模式，培育鄉(xiāng)村打卡、輕餐飲、自然教育、研學等多元業(yè)態(tài)，打造“季候風·蓮洲綠芯三產聯(lián)動共生產業(yè)園”。
合作模式也從單一土地租賃，升級為“共創(chuàng)、共建、共生、共贏、共享”的“五共模式”，企業(yè)與村合作社、村民組建發(fā)展共同體，資源、技術、服務、市場、品牌雙向輸出、互為支持，鏈接資源真正助力項目發(fā)展。
“我們要讓村民成為產業(yè)的主人！”汪娟萍規(guī)劃，未來將以產業(yè)發(fā)展為依托，通過整村運營，推動村民向“產業(yè)發(fā)展核心者”“服務品質傳遞者”等四大身份轉變，實現(xiàn)“家門口”就業(yè)創(chuàng)收。
“海闊天空地想，腳踏實地地干”是汪娟萍的座右銘。從國企干部到“泥腿子村官”，她和團隊用半年時間證明：鄉(xiāng)村振興需要既懂市場又接“地氣”的“種產業(yè)”人。當阿姨阿叔們捧著粽子喜笑顏開，當荔枝從蓮洲飛向全國，當聯(lián)手各方共同繪制村產業(yè)發(fā)展藍圖時——這片土地上的每一分變化，都在訴說一個真理：鄉(xiāng)村，大有可為！
來源：南方日報
